为深入贯彻智信能源科技有限公司（以下简称“智信能科”）“人才强企”战略及核心举措，进一步夯实各业务团队一线管理人员职业发展根基，凝聚团队奋进合力，11月17日至22日，智信能科举办“远航计划”第三期培训，共计52名一线骨干参训。

公司董事长、党支部书记吴文宝携领导班子出席开班典礼并作讲话。他强调，公司举办本次培训的目的是要推动一线骨干实现两个根本性的转变:第一，是从“知道”到“做到”的跨越；第二，是从“管理者”到“经营者”的升华。他强调，各位学员要珍惜机遇、虚心学习，并以此次培训为契机，从公司战略、企业管理、项目经营、技术前沿等方面，提升思想和认识，牢记责任意识，与公司同频共振、同向发力、同心追梦。期待各位学员立足岗位、担当作为，实现个人价值与企业发展的双赢，共同书写公司高质量发展新篇章。

吴文宝为学员们进行了《智信能科公司战略宣贯》专题授课。他提出，各位学员：

要“沉下心” 扎根岗位——聚焦本职工作，把每一项任务做细、做精、做透，在实践中积累经验、提升能力，深刻领悟“专业，创新，诚信，共赢”的核心价值观。

要“抬起头”拥抱变化——希望大家保持好奇心与求知欲，主动学习行业前沿知识、掌握新技能，公司永远为敢于创新、勇于试错的青年敞开大门，也会为大家提供广阔的平台和试错的空间。

要“扛得起”责任担当——未来面对项目攻坚的压力、市场开拓的挑战、团队管理的难题，要在困难面前不退缩、在责任面前不推诿，敢于直面问题、勇于解决问题。

本次培训授课内容涵盖个人素养、业务知识、职业规范三大维度。重点围绕《公司企业文化》、《高效沟通技巧》、《开放式集中功率预测平台研发与应用》、《生产数据智能分析》、《新能源电力交易》、《虚拟电厂业务》、《公司业务全球化》等核心课题展开系统讲解。授课内容丰富，形式多样，融合现场讲授、小组讨论、案例分析与成果展示等多种方式。此外，为巩固学习成效，培训还设置了结业考试，以考促学，确保知识内化。

在交流座谈会议环节，针对学员提出的日常管理中存在的问题、采取对策及需公司提供的支持，精选了部分有代表性的话题，现场由领导班子互动答疑，并给出相应的建议及举措。

经过三天的激烈角逐，“勇闯队”脱颖而出，获得“优秀小组”荣誉称号，公司副总经理罗玮为优秀团队颁发荣誉证书。

公司副总经理、总工程师张宪平为优秀学员颁发荣誉证书。

“远航计划”是智信能科围绕一线管理人员人才培养体系搭建的具有智信能科特色的关键人才培养计划。在分层分类的人才培养体系上，智信能科针对内部中高层管理人员、骨干人员、青年员工、新入职员工等不同层级人员实行差异化培养，以实现人才梯队的有效衔接，截至目前，“启航”“远航”“海航”计划已全面启动。未来，智信能科将继续完善人才培养体系、优化激励机制，为员工提供更广阔的发展空间和更丰富的成长机会。