2月12日，智信能源科技有限公司（简称“智信能科公司”或“公司”）召开2025年工作会议，传达并贯彻了江西电建公司二届六次职工、二届六次会员代表大会的精神。会议由智信能科公司总工程师黄晓宏主持，公司党支部书记、董事长、总经理吴文宝及全体领导班子成员、部门负责人与各区域管理人员，通过线下与视频会议相结合的方式参会。

会上，智信能科公司副总经理、总工程师黄晓宏对江西电建公司党委书记、董事长邹胜萍题为《顺应趋势 正视问题 理清逻辑 实现突破》的总结讲话精神，江西电建公司党委副书记、总经理、董事向晓斌题为《解放思想开新局 改革创新谋发展 凝心聚力推动公司高质量发展再上新台阶》的行政工作报告和江西电建公司党委副书记、纪委书记、工会主席、监事张劲文题为《凝聚管党治党合力 提升全面监督质效为公司高质量发展迈上新台阶提供坚强保障》的工会工作报告进行了详细解读。

智信能科公司总经理助理兼综合管理部经理李艳传达了江西电建公司2025年党风廉政建设和反腐败工作会议以及警示教育大会的核心精神。

智信能科公司总经理助理、安全总监兼生产管理总监谢海龙宣读了《2024年度劳动竞赛优胜场站和功臣个人表彰文件》。

智信能科党支部书记、董事长、总经理吴文宝作《锚定创新驱动 筑牢发展信心 奋力开拓低碳经济新征程》智信能科公司2024年度行政工作报告，全面总结了智信能科公司过去一年的工作，明确了2025年工作思路，动员全体干部职工并肩作战、守正创新、先立后破，全力推动2025年各项重点工作落实落地。

吴文宝强调，2024年智信能科公司坚决贯彻发展战略，通过数据驱动营销战略调整，引进人才增强专业能力，属地化推进国际业务，以及服务现场激发科技创新，在全体员工共同努力下，智信能科公司各方面取得了重点突破。展望2025年，作为“十四五”规划的收官之年与“十五五”规划的筹划之年，我们的工作重点将聚焦于：

以方案撬动市场，主动创造高质量订单。

构建标准化体系，夯实运营服务基本盘。

因地制宜创流程，护航多元履约合规化。

活用数字化工具，精益全生命周期管理。

以产品化为目标，夯实研发过程全流程。

以党建引领为纲，全方位提升品牌文化。