2 月 27 日，智信能源科技有限公司（简称 “智信能科”）召开2026年工作会议，全面传达贯彻江西电建公司三届一次职工代表大会精神，总结过往成绩、分析当前形势、部署年度任务，为公司 “十五五” 高质量发展谋篇布局。会议由智信能科总经理黄晓宏主持，智信能科党支部书记、董事长吴文宝及全体领导班子成员，各部门、分公司、事业部负责人通过主会场参会 + 视频连线的方式齐聚一堂，共商发展大计。

会上，吴文宝紧扣江西电建公司职代会核心精神，对江西电建公司党委书记、董事长向晓斌的总结讲话，江西电建公司党委副书记、董事、总经理喻峰的行政工作报告，以及江西电建公司党委委员、纪委书记、工会主席肖纯取的党风廉政建设和反腐败工作报告，进行了系统深入的解读。他强调，全体员工要深刻领会上级会议精神实质，把思想和行动统一到战略部署上来，以高度的责任感和使命感推动公司各项工作落地见效。

随后，黄晓宏作题为《锚定启航新定位 聚势共赢新征程 —— 为推动公司 “十五五” 高质量发展奋勇前行》的2025年度行政工作报告。报告全面复盘了2025 年工作成效与 “十四五” 发展成果，客观分析了行业发展趋势与公司面临的机遇挑战，明确了“十五五” 时期的总体发展思路与2026年重点工作任务。报告指出，未来公司要聚焦核心竞争力提升、创新驱动力培育、新质生产力发展三大方向，凝心聚力、真抓实干，奋力谱写高质量发展新篇章。

会议现场，总经理助理（兼生产管理中心总监）谢海龙宣读《2025年度劳动竞赛优胜场站和功臣个人表彰文件》，对过去一年劳动竞赛中作出突出贡献的先进集体与个人予以表彰，激励全体员工以榜样为标杆，再创佳绩。

在会议总结讲话中，吴文宝立足“十五五”发展规划全局，强调本次会议是公司迈向新阶段、展现新作为的重要里程碑，各部门要锚定报告既定目标，细化落实举措，确保各项部署方向不偏、落点精准、执行有力。他对2026年重点工作提出四项明确要求。

深耕市场开拓：国内重点布局三北地区、海上风电、华东区域等核心市场，抢占发展先机；国际业务紧抓 “一带一路” 机遇，加快推进重点项目落地，拓展海外发展空间。

加速数智转型：推动 “人工智能 +”技术”深度融入生产一线与生活场景，以数字化赋能提质增效，筑牢新质生产力发展根基。

强化创新与人才支撑：聚焦平台建设、核心技术攻关、成果转化推广三大方向，加快科技创新步伐，深化人才资源开发与平台建设，构建 “投入——创新——产出” 的良性循环机制。

厚植企业文化：践行协作共赢的文化理念，坚定赛道选择、战略方向与团队信念，让 “智・信” 文化成为凝聚全员合力、驱动公司发展的内生动力。

此次会议的召开，为智信能科全体员工明确了前进方向、凝聚了奋进共识。全体员工将以此次会议为契机，以更加昂扬的姿态、更加务实的作风，投身“十五五”发展新征程，为推动公司高质量发展贡献力量！